引言：安徽中煙蕪湖卷煙廠通過與張馳咨詢的溝通，確定攜手張馳咨詢從2011年6月開始全面導入精益精益六西格瑪管理，探索和實踐精益六西格瑪項目的方法，形成符合企業特點的精益六西格瑪模式
【培訓時間】
2012-2014年
【項目背景】
蕪湖卷煙廠始建于1949年，是安徽省國有大型骨干企業，煙草行業36家重點企業之一，并進入全國520家國有重點企業行列，在國家經貿委公布的全國重點企業百強排名中，蕪湖卷煙廠作為安徽中煙唯一入選的企業，已躋身前65位。在改革開放春風的吹拂下，蕪湖卷煙廠一直在企業內部管理上下功夫，打破舊的落后制度，為企業的發展掃清了前進的障礙，企業步入了高速發展的快車道，為了向“做精做強”的發展目標邁進。公司高度重視內部監管。在這樣的大背景下，在卷煙品牌的培育中，產品質量就已經成為非常重要的因素。
安徽中煙蕪湖卷煙廠通過與張馳咨詢的溝通，確定攜手張馳咨詢從2011年6月開始全面導入精益精益六西格瑪管理，探索和實踐精益六西格瑪項目的方法，形成符合企業特點的精益六西格瑪管理模式。
【項目成果】
2011年成功導入了精益六西格瑪綠帶培訓，完成項目11個，培養綠帶33名；
2012年導入精益六西格瑪黑帶培訓，實施六西格瑪項目15個，其中：黑帶項目5項、黑帶12名；綠帶項目10項、綠帶20名。
2013-2014年，實施六西格瑪黑綠帶項目15個，培養內部講師4位，黑帶10人，綠帶20人。
2012年，該企業4個項目獲得中國質量協會優秀六西格瑪項目獎。
【培訓剪影】
項目啟動大會
王總為張馳公司頒獎
培訓現場
精益六西格瑪管理最佳協作獎
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