引言：通過持續精益六西格瑪項目實施，累計培養項目培養黑帶31名，綠帶80人，實施改善項目超過50個，其中“降低4G產品FDPPM”獲2016年華為供應商項目一等獎。預期收益超過3000萬元人民幣。
深圳市大富科技股份有限公司
（2015-2017）
項目背景：
深圳市大富科技股份有限公司成立于2001年，是一家集產品研發、生產和銷售為一體的國家級高新技術企業。公司致力于成為全球領先的射頻解決方案提供商，通過不斷完善橫向通用技術的綜合融通能力，強化自主創新的研究開發和縱向一體化精密制造的能力，最終成為端到端網絡工業技術提供商。公司以深圳為總部，在國內外大中型城市設有十余處研發中心及生產基地，與華為、愛立信、阿爾卡特-朗訊、博世、康普、波爾威等全球知名企業建立了穩定的合作關系。
為實現持續發展戰略，企業需要培養管理和技術人才；企業為了增強競爭力，提升經營質量，需要提升品質和效率，降低成本。為了跟進世界級客戶在先進管理管理技術方面的舉措，具備與其相同的數據分析能力和問題識別、解決能力。公司決定導入精益六西格瑪管理，經過選擇，最終與張馳咨詢合作，導入精益六西格瑪管理咨詢。
項目成果：
通過持續精益六西格瑪項目實施，累計培養項目培養黑帶31名，綠帶80人，實施改善項目超過50個，其中“降低4G產品FDPPM”獲2016年華為供應商項目一等獎。預期收益超過3000萬元人民幣。
（2015-2017）
項目背景：
深圳市大富科技股份有限公司成立于2001年，是一家集產品研發、生產和銷售為一體的國家級高新技術企業。公司致力于成為全球領先的射頻解決方案提供商，通過不斷完善橫向通用技術的綜合融通能力，強化自主創新的研究開發和縱向一體化精密制造的能力，最終成為端到端網絡工業技術提供商。公司以深圳為總部，在國內外大中型城市設有十余處研發中心及生產基地，與華為、愛立信、阿爾卡特-朗訊、博世、康普、波爾威等全球知名企業建立了穩定的合作關系。
為實現持續發展戰略，企業需要培養管理和技術人才；企業為了增強競爭力，提升經營質量，需要提升品質和效率，降低成本。為了跟進世界級客戶在先進管理管理技術方面的舉措，具備與其相同的數據分析能力和問題識別、解決能力。公司決定導入精益六西格瑪管理，經過選擇，最終與張馳咨詢合作，導入精益六西格瑪管理咨詢。
項目成果：
通過持續精益六西格瑪項目實施，累計培養項目培養黑帶31名，綠帶80人，實施改善項目超過50個，其中“降低4G產品FDPPM”獲2016年華為供應商項目一等獎。預期收益超過3000萬元人民幣。
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