引言：2012年11月，正大集團通過比較，選定張馳咨詢作為其精益六西格瑪總體咨詢解決方案提供商，與張馳咨詢展開長期戰略合作。
（2012年至今）
【項目背景】
正大集團是世界上最大的華人跨國公司之一，正大集團由農牧業起家，業務涉及飼料、水產、食品、商業零售、電訊、醫藥、房地產、國際貿易、物流、金融、傳媒、互聯網、教育和工業等領域。正大集團生化區華中正大有限公司出于內部成本改善控制、提升產品質量、降低生產水平波動、提升全員改善及管理意識；協同公司的經營變革發展需求，為持續、穩定的長期發展戰略奠定基礎而導入精益六西格瑪管理。
2012年11月，正大集團通過比較，選定張馳咨詢作為其精益六西格瑪總體咨詢解決方案提供商，與張馳咨詢展開長期戰略合作。
【項目成果】
2012年-2013年，實施精益六西格瑪黑帶咨詢項目完成項目16個，項目收益1600萬元人民幣，培養黑帶25人。通過六西格瑪項目，顯著提升了華中正大的運營質量和盈利水平。
2014年，實施24個黑帶項目，預期收益1000萬元人民幣。人員培養持續進行中。
2014年，華中正大兄弟企業浦城正大正式開始精益六西格瑪之旅，實施黑帶項目15個，培養黑帶30余人。
【圖片分享】
圖1：一期精益六西格瑪項目啟動大會現場
圖2：二期精益六西格瑪項目宣誓
圖3：三期精益六西格瑪項目啟動大會現場
圖4：簽字承諾
【學員心得】
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