引言:2011年到2013年實施總輔導實施精益六西格瑪項目超過30個,六西格瑪設計項目20個,培養六西格瑪設計黑帶20人,精益六西格瑪黑帶超過50人,總收益超過3500萬元人民幣。

2011-2013年
【項目背景】
安徽星瑞齒輪傳動有限公司由安徽江淮汽車集團公司和安徽江淮汽車股份有限公司共同出資,通過整合原安徽江淮汽車股份有限公司六安分公司和六安江淮汽車齒輪制造有限公司資產設立。公司秉承和發展了中國汽車、叉車變速器專業化生產技術和獨特的企業文化,實現了公司規?;a的歷史跨越,形成年產各類變速器80萬臺的生產能力。公司擁有高效數控齒輪加工設備、自動滲碳淬火線、變速器殼蓋生產線、總成裝配線等生產設備1300臺套,其中世界中、高端數控設備和加工中心近500臺套。擁有國內領先的產品試驗室、計量理化中心、齒輪檢測中心,三坐標檢測儀、輪廓儀、直讀光譜儀等世界一流的檢測設備,為制造更好的產品提供了強力保障。
公司為提升企業經營管理水平,實現可持續發展。2010年開始導入六西格瑪。
【項目成果】
2011年:實施精益六西格瑪咨詢項目一期,完成六西格瑪綠帶項目12個,項目成功率100%,實現財務益超過600萬元人民幣;
2012年:實施六西格瑪咨詢項目二期,同時開始六西格瑪設計項目咨詢,完成六西格瑪綠帶項目12個,六西格瑪設計項目11個,項目成功率100%,實現財務益超過1000萬元人民幣;
2011年到2013年實施總輔導實施精益六西格瑪項目超過30個,六西格瑪設計項目20個,培養六西格瑪設計黑帶20人,精益六西格瑪黑帶超過50人,總收益超過3500萬元人民幣。
【客戶評價】
張馳國際公司為我們帶來了領先的管理思維、有效的管理方法、一切用數據說話的管理氛圍、團結向上的管理文化。這就是世界上最有效的管理方法之一:精益六西格瑪的神奇力量。
――江淮汽車集團星瑞齒輪廠 嚴長豐
【培訓合影】

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