引言：金融危機下，企業訂單銳減，實施精益六西格瑪和六西格瑪設計管理。提升內部管理水平，降低劣質成本，增強企業競爭力。
【培訓時間】
2008-2011年
【項目背景】金融危機下，企業訂單銳減，實施精益六西格瑪和六西格瑪設計管理。提升內部管理水平，降低劣質成本，增強企業競爭力。
信利半導體有限公司是香港信利國際有限公司的全資子公司，于1991年成立。公司總部設在香港，生產基地位于廣東省汕尾市。自成立以來，信利半導體一直專注于平板顯示領域產品的研發與生產，經過20余年發展，已成為國內規模最大的中小尺寸平板顯示制造商之一，公司不僅擁有世界一流的生產工藝，還配備了多條業界領先的液晶顯示屏生產線、OLED生產線和自動組件裝配線，產品類型涵蓋TN、STN、TFT、OLED，電子紙（EPD）及3D顯示產品等，產品已被廣泛應用手機、車載、醫療和工業等領域。憑借強大的技術研發實力、卓越穩定的產品質量和專業周到的服務，信利半導體有限公司贏得了國內國際大廠的青睞，并與其中的三星、LG、華為和中興等知名企業建立了戰略合作伙伴關系。
2007年11月，信利半導體經過多家比較，選定張馳咨詢作為其精益六西格瑪總體咨詢解決方案提供商，與張馳咨詢展開長期戰略合作。
【項目成果】
已完項目數157個，其中DFSS項目17個，項目總收益超過3億元港幣。
幫助其與招商銀行一起問鼎2009年"中國管理模式杰出獎"（全國僅16家企業獲獎）
精益六西格瑪的持續成功實施幫助信利半導體成功渡過2008年金融危機并獲得三星電子青睞，成功獲取三星高端產品訂單。
指導信利半導體建立精益六西格瑪自我成長機制。
【客戶評價】
精益六西格瑪是信利半導體集團在金融危機環境下抓住的一根救命稻草，從精益六西格瑪三期的咨詢效果來看，張馳咨詢團隊是信利半導體集團選擇的一個良好合作伙伴，我們沒有看走眼。
-----信利半導體集團 董事總經理 李建華
【培訓合影】
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