
張馳六西格瑪黑帶培訓
價 格: 38000元/人
適用領域:黑帶的候選人:掌握基本統計知識;挑戰現狀的眼光與態度;解決問題的熱情;在公司或部門具備一定的個人威望;在專業領域有較強技能。
開課時間:27-31日
課程時長:20天
培訓地點:深圳|上海|北京

六西格瑪黑帶培訓有兩種:10天和20天
10天針對有六西格瑪綠帶基礎者參加,20天針對零基礎者參加。
本課程由張馳咨詢獨家研發,由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講,系統闡述精益六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略,結合豐富的制造業及服務業的六西格瑪實施案例;重點講解精益六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。培養精益六西格瑪黑帶具備對問題敏銳的洞察力、驅動團隊解決問題的技能與創新解決問題的能力,這對精益六西格瑪黑帶的職業和非職業生涯具有決定意義。
培訓后經考核合格學員將頒發張馳咨詢權威《六西格瑪黑帶培訓證書》
黑帶的候選人:掌握基本統計知識;挑戰現狀的眼光與態度;解決問題的熱情;在公司或部門具備一定的個人威望;在專業領域有較強技能。
1、系統全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論
自帶手提電腦,于課前在網上免費下載MINITAB最新版并安裝
注重實用,實戰!理論講解;實用案例分析;分組現場演練;專家現場點評;現場互動討論。
張馳咨詢培訓模式:
小班授課,5人開班,老師一對一輔導,終身免費重聽!
小班學習 滾動開營 注重實用,實戰!張馳咨詢獨有的教練式教學模式
隨到隨學 學會為止(報名學員終身免費重聽!隨時隨地想學就學)
張馳咨詢培訓特色:
小班授課:互動性強,一對一針對性指導
行動學習:透過案例分析、實戰演練、小組研討分享經驗和知識
豐富案例:課程配備豐富的案例,涵蓋多個產品和行業
直擊核心:從六西格瑪的的方法論及綠帶知識體系入手,從項目實施路徑圖為主線展開
項目實操:學員邊學邊做項目,老師全程項目輔導,真正掌握并應用
“張馳六西格瑪黑帶培訓”預約報名電話:400-889-8319 聯系郵箱:ym@leansigma.com.cn
張馳咨詢往期深圳六西格瑪黑帶培訓現場剪影:
張馳國際管理咨詢集團優勢:
張馳咨詢自2001年成立以來,根據企業需求變化,持續進行管理創新方法論的迭代和創新,下圖展示了張馳咨詢產品創新的脈絡和路線圖。 張馳咨詢管理公開出版的六西格瑪專著如下:
· 中國首部六西格瑪專著(2001年)
· 中國最早的六西格瑪黑帶專著(2003年)
· 中國最早MINITAB應用專著(2003年)
· 中國最早服務業六西格瑪專著(2004年)
· 中國最早六西格瑪項目選擇指南專著(2006年)
· 中國最早精益六西格瑪實施領導力建設專著(2008年)
· 實戰型發明創造(TRIZ)理論專著(2013年)
選擇張馳咨詢提供六西格瑪咨詢服務的理由
1.中國六西格瑪奠基人,2001年出版中國首部六西格瑪黑帶專著,持續實施六西格瑪咨詢20年,正本清源
2.創始人張馳為首屆全國六西格瑪推委會專家委員,中質協黑帶注冊考試專業書籍《六西格瑪管理》編委
3.二十年來持續領先的技術優勢及產品創新能力
4.基于對中國企業管理特點深入理解的六西格瑪項目路線圖設計
5.覆蓋各行業、超過1000家咨詢客戶,最長連續13年戰略合作的卓越客戶群的充分信任
6.超過5000個黑帶項目,上萬個綠帶項目,數百個設計項目輔導經驗,累計為客戶節約成本超過600億元人民幣
7.來自GE、三星、華為、西捷等500強企業出身,具極豐富項目實施經驗的強大咨詢專家團隊
8.15年前在業界率先承諾1:10的正式投資回報承諾,最高客戶投資回報率達到1:160
9.2017年榮登工信部首批45家管理咨詢機構推薦名錄,為六西格瑪咨詢行業唯一
10.累計數百個項目榮獲中質協(CAQ)年度優秀六西格瑪項目、六西格瑪設計項目大獎
11.輔導學員中質協(CAQ)黑帶綠帶注冊考試通過率超過90%
12.為超過數十家華為供應商提供六西格瑪咨詢服務,其中正德集團獲得;