精益六西格瑪

【歡迎您訪問張馳咨詢官網，2001年7月，公司創始人張馳先生出版中國首部六西格瑪黑帶叢書，將六西格瑪管理引入中國；張馳咨詢于2004年在業內率先整合精益六西格瑪并為中國航天科技集團等上千家企業客戶提供整體咨詢服務，20年來，張馳咨詢始終聚焦于最先進管理技術的研發與推廣，助企業客戶突破性提質增效。張馳咨詢專注提供制造業六西格瑪、服務業六西格瑪、六西格瑪設計、精益生產、精益設計、精益六西格瑪、TRIZ創新、新產品規劃、精益智能工廠設計規劃、工藝流程虛擬仿真等綜合性管理/技術創新整體咨詢解決方案。全國統一咨詢熱線：400-889-8319   13828769299】
 
一、什么是精益六西格瑪？

精益生產(Lean Production，簡寫為LP)是對豐田生產方式的美譽；追求將價值鏈每個環節浪費降到最低，提升流動速度，提升品質。六西格瑪（Six Sigma，6σ)則是起源于美國摩托羅拉公司的一套管理方法；追求從客戶需求出發，重塑整個價值鏈，使其價值最大化。精益六西格瑪（Lean Six Sigma，簡寫為LSS），它是一種集成了兩種非常重要又相互補充的改進技術的綜合方法論。精益六西格瑪同時關注消除浪費和降低變異。

 
 
二、精益六西格瑪咨詢的特點
 
企業經營運作中，常常會遇到“效率”問題，也會遇到“質量”問題，也有“效率”與“質量”交織在一起的問題。但在許多企業推行改善工作時，首先推行精益生產，解決常見的“效率”問題；然后推行六西格瑪，解決“質量”問題。這樣一來，重復的改善組織會導致資源沖突或浪費，效率損耗反而加大，這與改善的目標背道而馳。原因在于精益生產和六西格瑪推行工作因各自關注重點不同便形成了“兩張皮”。
 
單純推行精益生產能通過識別流程環節中的浪費，并快速消除浪費，但其改善效果不穩定，波動較大；單純推行六西格瑪能很好的基于流程，使過程變異問題得到根治，但改善周期長，不能確?？焖?、靈活、持續的過程改進。傳統六西格瑪項目主要解決與變異有關的復雜問題，例如，控制一個過程的產品一次通過率；而精益六西格瑪項目解決的問題不僅包括傳統六西格瑪所要解決的問題，而且要解決那些與變異、效率等都有關的“綜合性”復雜問題，例如，不但要控制一個過程的產品一次通過率，還要優化整個生產流程，簡化某些動作，縮短生產提前期，而且簡化這些動作和過程變異的控制有直接聯系。 

三、精益六西格瑪咨詢能帶來什么？


 
通過實施精益六西格瑪，企業可以在以下五個方面獲得收益：　　
   1、減小業務流程的變異、提高過程的能力和穩定性、提高過程或產品的穩健性；　　
   2、減少在制品數量、減少庫存、降低成本；　　
   3、縮短生產節拍、縮短生產準備時間、準確快速理解和響應顧客需求；　　
   4、改善設施布置、減小生產占用空間、有效利用資源；　
   5、提高顧客滿意度、提高市場占有率。
 
四、張馳咨詢的精益六西格瑪方法論
 
張馳咨詢成立20年來，根據企業需求變化，持續進行管理創新方法論的迭代和創新，下圖展示了張馳咨詢產品創新的脈絡和路線圖。

 
· 中國首部六西格瑪專著（2001年）
· 中國最早的六西格瑪黑帶專著（2003年）
· 中國最早MINITAB應用專著（2003年）
· 中國最早服務業六西格瑪專著（2004年）
· 中國最早六西格瑪項目選擇指南專著（2006年）
· 中國最早精益六西格瑪實施領導力建設專著（2008年）
· 實戰型發明創造（TRIZ）理論專著（2013年）

張馳咨詢管理創新方法論框架如下圖，張馳咨詢將根據客戶需求結合其管理創新現狀指導客戶實現靈活而多樣化的管理創新，迅速達成創新目標。

 
五、張馳咨詢制造業六西格瑪咨詢服務周期

張馳咨詢提供的制造業六西格瑪咨詢服務項目及服務周期如下表：

六、選擇張馳咨詢提供精益六西格瑪咨詢服務的理由
 
1.中國六西格瑪奠基人，2001年出版中國首部六西格瑪黑帶專著，持續實施六西格瑪咨詢20年，正本清源
2.創始人張馳為首屆全國六西格瑪推委會首屆專家委員，中質協黑帶注冊考試專業書籍《六西格瑪管理》編委
2.二十年來持續領先的技術優勢及產品創新能力
3.基于對中國企業管理特點深入理解的六西格瑪項目路線圖設計
4.覆蓋各行業、超過1000家咨詢客戶，最長連續13年戰略合作的卓越客戶群的充分信任
5.超過5000個黑帶項目，上萬個綠帶項目，數百個設計項目輔導經驗，累計為客戶節約成本超過600億元人民幣
6.來自GE、三星、華為、西捷等500強企業出身，具極豐富項目實施經驗的強大咨詢專家團隊
7.15年前在業界率先承諾1:10的正式投資回報承諾，最高客戶投資回報率達到1:160
8.2017年榮登工信部首批45家管理咨詢機構推薦名錄，為六西格瑪咨詢行業唯一
9.累計數百個項目榮獲中質協年度優秀六西格瑪項目、六西格瑪設計項目大獎
10.輔導學員中質協黑帶綠帶注冊考試通過率超過90%
 
七、客戶群及成功案例
以下為舉例，點擊后鏈接至對應的項目案例處：