精益生產

精益生產主要研究時間和效率，注重提升系統的穩定性，50多年來精益生產的成功案例已證實：

   ☆ 精益生產讓生產時間減少 90%

   ☆ 精益生產讓庫存減少 90%

   ☆ 精益生產使生產效率提高 60%

   ☆ 精益生產使市場缺陷減少 50%

   ☆ 精益生產讓廢品率降低 50%

   ☆ 精益生產讓安全指數提升 50%

    張馳精益生產首先是從價值流圖（VSM）入手，將分散的運作管理集中在“儀表板”上，形成數字化的“精益戰略地圖”，然后對系統問題進行分析、聚焦與排序，根據問題的嚴重與緊急度確定項目團隊，采用精益方法、工具逐一突破，獲取系統上的改善成效。