特長

擅長將精益六西格瑪方法論與公司戰略流程梳理、質量管理體系、質量信息化應用等相結合。主要在汽車制造、機械加工、化工、醫藥、電子等行業有著豐富的咨詢經驗。

優勢

咨詢經歷

曾在“中質協上海質量教育培訓中心六西格瑪研究院”及英國標準組織（BSI）擔任培訓咨詢講師7年，期間為上百家企業做過培訓咨詢工作。 曾被上海新陽半導體公司聘為質量顧問，全面改善其公司產品及過程品質，期間為其通過了國內外大客戶的質量審核與認證，贏得了大客戶的訂單，也促進了企業的上市。 自主研發了各類分行業的質量工具教材，如機械版、醫藥版綠帶等。

咨詢風格

其他

服務過的客戶：
徐工集團（責任顧問）、金海重工（項目經理） 、中鼎集團（項目經理）、許繼集團（項目經理）、斯比凱可（項目經理）、施貴寶藥業、香港興華半導體、TRW、奇瑞汽車等。

擅長領域：