特長

擅長精益與六西格瑪整合，精通六西格瑪和精益生產在企業的導入和成功推行、擅長項目管理和制造、服務業流程優化和再造、精通供應鏈管理、物控計劃JIT系統建立、精益制造系統的打造，具有豐富的現場管理實戰經驗。

優勢

是精益6SIGMA資深顧問，擁有多家外資、港資、臺資及大型民企（富士康、雋思集團、雅圖仕、富華重工等）的體系與流程建設、診斷與改進實戰經驗與企業管理經驗，從事精益六西格瑪管理業務10年，精通精益六西格瑪管理、Gemba Kaizen 、流程優化，具備豐富的跨行業企業管理咨詢經驗，累計為企業創造收益達6800多萬元RMB。

咨詢經歷

擁有10年的企業精益六西格瑪管理培訓、咨詢與項目項目輔導經驗，服務過的企業涉及電子電器行業、印刷包裝、五金制品、汽車零部件、化工原料、重工機械等行業與服務業領域。 服務40余家企業客戶，屢獲客戶好評。輔導過的項目均在行業內獲得高度認可并取得相當的技術攻關突破，解決一系列行業難題。

咨詢風格

條理清晰、親和力強，特別講究內容的實用性，強調與學員的互動，注重案例分析和演練，致力于為企業解決疑難雜癥，豐富的項目管理經驗。

其他

職業經歷：精益六西格瑪資深顧問、 集團公司LSS總監、生產總監，香港雋思集團SS推進負責人、 BB，富華集團，LP，中國質量協會（CAQ）