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面對全球綠色發展的新趨勢，新能源產業是現下衡量一個國家和地區高新技術發展水平的重要依據,也是新一輪國際競爭的戰略制高點，為了更快、更好的發展新能源產業，新能源企業開始導入精益六西格瑪（如：比亞迪、協鑫光伏、金風科技，遠景能源等）
（張馳咨詢新能源客戶群）
近日，某新能源企業舉辦了第一期精益六西格瑪項目關閉評審。該企業領導和張馳咨詢專家顧問共同參與了項目評審。項目歷時8個月，共實施16個項目。所有項目均達到或超過項目設定指標，項目預計收入超過9000萬元人民幣。
公司經營范圍包括硅錠鑄造、單晶多晶硅芯片、太陽能光伏產品、芯片材料制造和銷售等。集團搶抓機遇，抓快節奏，各項經營指標實現快速增長。
新能源產業面臨國家補貼減少、市場競爭慘烈、價格持續下跌的極大壓力。為了不斷提高競爭力，培養管理團隊，企業決定引入精益六西格瑪咨詢。2021年企業攜手張馳咨詢，在公司整體推出精益六西格瑪管理咨詢項目。
項目一期涉及硅材料和切割質量改進、加工效率提高、關鍵技術問題突破、，綜合降低成本等企業關注的方面，選擇16個六西格瑪項目實施。培養管理技術骨干30余人。經過將近十個月的努力，所有項目都通過了項目關閉審查，100%的項目達到了改進目標，其中80%的項目達到了挑戰目標，問題關閉率為100%。預計實現財務節約9000多萬元。在張馳咨詢的帶領之下，一大批管理和技術骨干的問題意識和系統思維得到培養，學會了一整套方法工具用于問題分析和解決。
該公司老總在總結講話中對本期項目取得的成績予以高度評價，對學員展現出的能力提升予以充分肯定和認可。老總要求，精益六西格瑪要作為長期工作，持續在某新能源企業實施，成為該企業在激烈競爭中勝出的有力武器。
張馳老師常說，有流程的影子就有六西格瑪改善的空間。
在制造行業，人們總是聚焦于優化產品的質量；而在服務行業，人們則是聚焦于客戶關系。六西格瑪對企業的用途總結如下：（減少成本、提高生產率、增加市場份額、保留顧客、縮短周期時間、減少缺陷、改變企業文化、改進產品/服務、提升企業綜合競爭力等）
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面向企業，我們提供企業內訓和咨詢（項目輔導+培訓+評審+財務收益承諾）可針對客戶需求免費制作方案，張馳咨詢客戶服務范圍覆蓋服務業、制造業，90%客戶續簽率高達3年以上，為客戶帶來平均28倍,最高160倍的驕人投資回報。
您的企業如需推行六西格瑪培訓/咨詢，不知組建項目團隊，如何做項目計劃書，請致電張馳咨詢，免費提供項目咨詢方案，提供企業內訓和項目輔導咨詢服務。
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