引言：為滿足以上要求，引入六西格瑪管理成了必然選擇。
8月11日，博碩科技有限公司六西格瑪項目正式啟動，張馳咨詢首席顧問張馳為博碩科技實施倡導培訓，倡導培訓結束，張馳咨詢資深顧問王老師開始指導學員進行項目選擇。博碩科技田總等公司領導和六西格瑪學員出席倡導和選項。
圖：張馳咨詢首席顧問張馳做高層倡導培訓
博碩科技是由臺灣華碩電腦與深圳立訊精密投資興建，是生產各類電子產品連接器及線纜連接組件產品的專業廠家，產品主要應用于電腦、通訊、游戲機、消費類電子產品等領域。 秉承專業化生產理念，致力于專業制造、規模制造，恪守質量政策方針，沉淀質量，攻關精細工藝，從而建立行業的領先地位。憑借高效的管理體系和嚴密的運作流程，不斷完善和規范內部制度建設， 先后通過ISO9001質量管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系、ISO14001環境管理體系以及3C、UL產品安全等多項認證，公司并以每年30%的速度成長，現已與華為、華碩、聯想、索尼、戴爾、惠普等國際知名客戶建立戰略聯盟伙伴關系，在同行業中享有較高之聲譽。
因為公司高速發展，很多新進管理技術人員來自不同的企業，管理理念差別較大，對先進管理技術方法掌握不足，急需引進先進管理技術，統一思想、統一方法，同時與客戶建立共同語言。為滿足以上要求，引入六西格瑪管理成了必然選擇。
本期博碩科技的六西格瑪定位為綠帶，張馳咨詢顧問團隊已進駐博碩科技，開始進行前期調研與項目啟動。
圖：張馳咨詢王老師指導學員進行項目選擇
六西格瑪對企業的用途總結如下：（減少成本、提高生產率、增加市場份額、保留顧客、縮短周期時間、減少缺陷、改變企業文化、改進產品/服務、提升企業綜合競爭力等）
在制造行業，人們總是聚焦于優化產品的質量；而在服務行業，人們則是聚焦于客戶關系。
面對個人，我們提供網絡面授直播課、現場培訓。
面向企業，我們提供企業內訓和咨詢（項目輔導+培訓+評審+財務收益承諾）可針對客戶需求免費制作方案，張馳咨詢客戶服務范圍覆蓋服務業、制造業，90%客戶續簽率高達3年以上，為客戶帶來平均28倍,最高160倍的驕人投資回報。
您的企業如需推行六西格瑪咨詢，不知組建六西格瑪項目團隊，如何做項目計劃書，請致電張馳咨詢，免費提供六西格瑪項目咨詢方案，提供企業內訓和項目輔導咨詢服務。
張馳咨詢全國咨詢熱線：400-889-8319、13828769299（24小時為您服務）
圖：張馳咨詢首席顧問張馳做高層倡導培訓
博碩科技是由臺灣華碩電腦與深圳立訊精密投資興建，是生產各類電子產品連接器及線纜連接組件產品的專業廠家，產品主要應用于電腦、通訊、游戲機、消費類電子產品等領域。 秉承專業化生產理念，致力于專業制造、規模制造，恪守質量政策方針，沉淀質量，攻關精細工藝，從而建立行業的領先地位。憑借高效的管理體系和嚴密的運作流程，不斷完善和規范內部制度建設， 先后通過ISO9001質量管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系、ISO14001環境管理體系以及3C、UL產品安全等多項認證，公司并以每年30%的速度成長，現已與華為、華碩、聯想、索尼、戴爾、惠普等國際知名客戶建立戰略聯盟伙伴關系，在同行業中享有較高之聲譽。
因為公司高速發展，很多新進管理技術人員來自不同的企業，管理理念差別較大，對先進管理技術方法掌握不足，急需引進先進管理技術，統一思想、統一方法，同時與客戶建立共同語言。為滿足以上要求，引入六西格瑪管理成了必然選擇。
本期博碩科技的六西格瑪定位為綠帶，張馳咨詢顧問團隊已進駐博碩科技，開始進行前期調研與項目啟動。
圖：張馳咨詢王老師指導學員進行項目選擇
六西格瑪對企業的用途總結如下：（減少成本、提高生產率、增加市場份額、保留顧客、縮短周期時間、減少缺陷、改變企業文化、改進產品/服務、提升企業綜合競爭力等）
在制造行業，人們總是聚焦于優化產品的質量；而在服務行業，人們則是聚焦于客戶關系。
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