引言：年初，張馳咨詢顧問團隊進駐田園生化，正式開始六西格瑪咨詢項目。
廣西田園生化六西格瑪項目通過中期評審
近日，廣西田園生化股份有限公司進行了六西格瑪項目中期評審。公司李董等高層領導全程參與評審，評審會由張馳咨詢顧問老師主持。
廣西田園生化股份有限公司是一家經營領域涵蓋農藥、藥肥、智能農業機械、城鎮害物防治及園林植保營養、品牌農產品等5大業務板塊的企業集團。在中國農藥制劑30強中位列第2。公司享有國家科技進步二等獎一項，廣西自治區第二屆主席質量獎、南寧市第一屆市長質量獎、農民日報 “中國農民最喜愛的農藥品牌”等眾多榮譽。
田園生化成立25周年來，順應不斷發展變化的市場需求，持續進行產品創新、商業模式創新、管理創新和制度創新，公司制定了明確的發展戰略并設計了新的商業模式，需要實施管理創新以促使戰略落地。
田園生化希望豐富產品實現過程的管控手段，提升產品質量穩定性，持續降低投放市場后的質量風險。希望能通過六西格瑪管理優化流程，降低和消除質量缺陷。降低業務人員之間業績差異，并提升新產品市場收益。
年初，張馳咨詢顧問團隊進駐田園生化，正式開始六西格瑪咨詢項目。
中期評審表明，田園生化六西格瑪項目進度質量受控，改善成果初步呈現。身為技術和管理專家的李董在評審時充分肯定了學員項目呈現出的以目標為導向、以流程為抓手、以數據為分析和描述手段的問題解決思路。他認為嚴密的邏輯性、環環相扣的解題思路、務實求真的風格、打破砂鍋問到底的分析手段是解決復雜問題的基石。學員在這么短的時間內表現出思維能力和方法工具的應用能力是脫胎換骨式的。
李董已決定將六西格瑪帶級認證將作為干部考核晉升的重要依據。
六西格瑪對企業的用途總結如下：（減少成本、提高生產率、增加市場份額、保留顧客、縮短周期時間、減少缺陷、改變企業文化、改進產品/服務、提升企業綜合競爭力等）
在制造行業，人們總是聚焦于優化產品的質量；而在服務行業，人們則是聚焦于客戶關系。
面對個人，我們提供網絡面授直播課、現場培訓。
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